Gestión de calidad
Tiene que ver con la organización interna que ejerce la determinación de los procesos productivos y de las características y cualidades de l...
Cargando...
Atributos de la calidad
Los principales componentes o atributos de la calidad del servicio son: Fiabilidad: Implica consistencia en la prestación del servicio. El...
Enfermedades mortales en la administración
Las siete enfermedades mortales de la administración son parte de la filosofía de Demmig, las cuales alertan a la gerencia sobre aspectos qu...
Calidad es cumplimiento de requisitos - Philip Crosby
Confirma que la calidad está basada en cuatro principios absolutos: Calidad se define como cumplimiento de requisitos El sistema de calidad ...
Metodología para implantar la calidad
Juran habla de la " Gestión de la Calidad para Toda la Empresa" (GCTE) . Esta se define como un enfoque sistemático para establece...
Calidad es adecuación al uso del cliente según Joseph Juran
- Siempre existe una relación en cadena Entrada – Salida. En cualquier etapa de un proceso, la salida (producto) se convierte en la entrada ...
Estrategia de Deming
1. Crear en el propósito de mejora del producto y servicio, con un plan para ser competitivo y permanecer en el campo de los negocios. 2. A...
Reglas para dibujar diagramas de flujo
Los Diagramas de flujo se dibujan generalmente usando algunos símbolos estándares; sin embargo, algunos símbolos especiales pueden también ...
¿Es Necesaria la Calificación de los Procesos de la Empresa?
La calificación del proceso de manufactura garantiza que el diseño del proceso proporcione a los clientes productos aceptables. Un proceso d...
Politica de calidad
La base del éxito del proceso de mejoramiento es el establecimiento adecuado de una buena política de calidad, que pueda definir con precisi...
Necesidades de mejoramiento
Los presidentes de las empresas son los principales responsables de un avanzado éxito en la organización o por el contrario del fracaso de l...
¿Por qué mejorar?
El Cliente es el Rey Según Harrigton (1987), "En el mercado de los compradores de hoy el cliente es el rey", es decir, que los cli...
Ventajas y desventajas del mejoramiento continuo
Ventajas 1. Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales. 2. Consiguen mejoras en un corto plazo y...
Mejoramiento continuo
James Harrington (1993), para él mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, qué cambiar y cóm...
Distribución de Weibull en su función de densidad y distribución
Se trata de un modelo continuo asociado a variables del tipo tiempo de vida, tiempo hasta que un mecanismo falla, etc. La función de densida...
Tiempo medio entre fallas - MTBF
El Tiempo Promedio entre Fallos indica el intervalo de tiempo más probable entre un arranque y la aparición de un fallo; es decir, es el tie...
Confiabilidad de un sistema
Confiabilidad es la probabilidad de que un sistema ejecute su función de intención sin fallar para un intervalo específico , bajo condicio...
El ciclo de la mejora continúa
A partir del año 1950, y en repetidas oportunidades durante las dos décadas siguientes, Deming empleó el Ciclo PHVA (PDCA Cycle) como intro...
Gráfica de control
Las corridas permiten evaluar el comportamiento del proceso a través del tiempo, medir la amplitud de su dispersión y observar su dirección ...
Diagrama de scadter - Diagrama de Dispersión
Es el estudios de dos variables, tales como la velocidad del piñón y las dimensiones de una parte o la concentración y la gravedad especific...
Inicio
index
